Les questions que l’on nous pose avant de démarrer

Nos ateliers allient des techniques issues du théâtre, de l’improvisation, de la vidéo et des théories modernes de la communication.

Grâce à des mises en situation et des analyses vidéo, chaque participant peut observer et améliorer sa manière de communiquer dans un cadre bienveillant et ludique.

Nous mêlons théorie et pratique afin que chacun progresse à son rythme et de manière concrète.

Ces ateliers sont destinés à toutes les entreprises, petites ou grandes.

Nos méthodes sont accessibles à tous, quel que soit le niveau hiérarchique ou l’expérience, et sont adaptées aux besoins spécifiques de chaque groupe.

Ils conviennent particulièrement à ceux qui souhaitent améliorer leur prise de parole, animer des réunions avec plus d’impact ou mieux gérer le stress en environnement professionnel.

Les personnes réticentes ne sont jamais mises en difficulté devant le groupe : le cadre est progressif et bienveillant, on peut observer avant de participer, et chacun avance à son rythme.

• Renforcer la cohésion d’équipe : créer un environnement de travail où chaque membre se sent entendu et respecté (voir le programme Remettre du lien dans une équipe distendue).
• Améliorer la communication : favoriser des échanges clairs, authentiques et fluides entre collaborateurs.
• Stimuler la créativité : utiliser des méthodes d’improvisation pour encourager l’innovation et sortir des schémas habituels (voir le programme Monter un spectacle avec ses collègues).
• Gérer le stress et lâcher prise : acquérir des outils pratiques pour réagir avec calme dans les situations difficiles.
• Renforcer la confiance en soi : apprendre à se faire entendre, défendre ses idées et prendre la parole avec assurance.
• Prendre la parole en public : acquérir des techniques pour s’exprimer de manière impactante devant un groupe.

• Communication interne améliorée : des équipes qui échangent de façon plus claire et authentique.
• Cohésion renforcée : une meilleure collaboration grâce à des exercices collectifs.
• Gestion du stress optimisée : moins de tensions grâce à des outils pratiques et concrets.
• Confiance en soi accrue : des collaborateurs capables d’affirmer leurs idées et de s’exprimer avec conviction.
• Créativité stimulée : une équipe plus ouverte aux idées nouvelles, capable d’innover dans ses pratiques.

Les ateliers durent de 2 à 4 heures.

Pour un travail approfondi, un programme représente d’une demi-journée à 2 jours de formation, en plusieurs séances, avec un diagnostic au départ et un suivi.

Des formats modulables sont également disponibles pour répondre aux contraintes spécifiques de votre entreprise.

Nos ateliers sont modulables et se combinent. Les plus demandés :

• Prendre la parole en public : gérer le stress, structurer ses interventions et captiver son auditoire.
• Observer, écouter, parler, agir : écoute active, communication non verbale, ajustement à l’interlocuteur.
• Lâcher-prise et gestion du stress : réduire la pression et réagir sereinement face aux imprévus, par le jeu et l’improvisation.
• Cohésion et dynamique d’équipe : créer du lien et libérer les échanges, idéal pour une nouvelle équipe ou un séminaire.
• Diagnostic d’équipe : poser à plat le fonctionnement du groupe — rôles, tensions, points d’appui.

Ces thèmes se combinent et se personnalisent selon vos objectifs.

Voir tous les ateliers — ou, pour un travail dans la durée, nos programmes.

Les tarifs varient en fonction de la durée, du nombre de participants et des modules sélectionnés.

Nous proposons des solutions adaptées aux budgets des PME, avec un devis personnalisé selon les besoins de votre entreprise.

Contactez-nous pour en discuter.

Oui. Nous proposons un suivi pour évaluer les progrès à moyen terme : sessions de feedback, évaluations de l’impact sur la performance de l’équipe et sessions complémentaires pour approfondir certains aspects de la formation.

Dans vos locaux, dans un espace que nous louons pour l’occasion, ou intégrés à un séminaire.

Une salle dégagée suffit, sans matériel particulier.

Nous intervenons au Luxembourg, en Belgique et dans le Grand Est.

Cela dépend du format : de 4 à 10 personnes quand chacun passe individuellement, comme pour la prise de parole en public ; de 6 à 14 pour les autres ateliers, pour que chacun puisse pratiquer ; jusqu’à 40 pour le team building impro.

Au-delà, nous scindons le groupe ou prévoyons deux intervenants ; en deçà, l’atelier reste pertinent avec un travail plus individualisé.

Oui, c’est un usage courant : un format court en ouverture pour créer du lien, ou en fin de journée pour ancrer les échanges.

Pour un projet plus ambitieux — spectacle, clip vidéo — voir nos programmes.

Des comédiens-formateurs qui interviennent en entreprise depuis des années.

Selon le sujet, l’animation associe une expertise théâtre et improvisation, un profil ressources humaines et, si besoin, un préparateur mental.

Voir l’équipe.